2008年4月23日至24日，浙海集团舟山五洲船舶修造有限公司在舟山喜来登绿城酒店召开了2007年度股东会暨三届三次董事会会议。公司股东单位代表、董事会成员郑晓岗、徐光晓、杨建雄、陈金、骆永法、唐信江、陈江、陈忠爱、王泓波等参加了会议，监事会成员蒋海滨、李秀军、黄修寅、赵鹤良，集团公司董事会秘书朱学军以及五洲公司经营班子於建华、陈维明、包辉阳、郭红兵、财务负责人王琪列席了会议。会议由徐光晓董事长主持。

会议分别审议通过了《2007年度董事会工作报告》、《2007年度监事会工作报告》、《2007年度总经理工作报告》、《2007年度财务决算及2008年度财务预算报告》、《2008年度公司投融资计划报告》、《关于五奎山居民拆迁及造船二期项目新增投资的情况报告》，审议了《公司增资扩股方案议案》、《公司2007年度利润分配方案》，修订了《经营班子绩效考核办法》和《资产经营责任考核实施细则》以及《出口船建造汇兑损益情况报告》等事项，分析讨论了公司经营管理中存在的问题和解决的办法，提出了下步工作的要求。

会议认为，2007年公司在安全生产、企业管理、资金运作上存在一些亟待解决的问题，问题的根源在人，解决问题的关键还在于人。为此，会议要求经营班子在2008年以更加务实的精神抓好落实工作。根据企业总体规划和生产发展的实际需要，为完善配套，提高产能，把企业做好做强，同意公司经营班子提出的投融资计划报告。关于对五奎山岛居民的拆迁方案，会议要求公司经营班子在舟山市政府拆迁工作组的协调下，抓紧办妥拆迁各项手续，实施拆迁，居民拆迁与区域内土地征用同步实施。会议要求经营班子在对五奎山居民实施拆迁的同时，要抓紧做好造船二期规划审批的前期准备，并组织人员明确责任，抓好项目建设的落实工作，尽快形成整体生产能力，早出效益。做好投入资金的控制使用和管理，合理安排，有效运作，尽可能降低资金使用成本，尽早发挥投资效益。(文. 李世柱)